Позвоните нам
+7 (812) 332-20-45
пн-пт 9:00 - 18:00
г. Санкт-Петербург
пр. Бакунина, д. 5, оф. 404.

Школа эффективности руководителя

Ведущий: Специалист по построению организации со стажем 25 лет.

Дорогие друзья!

02.07.2018 в нашем центре стартует ШКОЛА ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ, в ней представлены все ключевые инструменты руководителя, необходимые для эффективного управления и успешного роста компании.

  • Как сделать так, чтобы вы управляли бизнесом, а не бизнес - вами?
  • Как создать простую и эффективную структуру Вашей компании?
  • Что же на самом деле производят ваши сотрудники?
  • Кто же сделает работу, которую никто не делает?
  • Как правильно написать должностные обязаности?
  • Как сделать управление легким и продуктивным?
  • Как тратить на управление компанией не более 2 часов в неделю?
  • Как стать богатым владельцем компании?
  • Как развивать компанию независимо от сезона и конкуренции?

 

Результат тренинга : 

Обученный руководитель, умеющий на практике применять инструменты управления и обиваться расширния и процветания своей компании, роста показателей эффективности, увеличения дохода и прибыли.

 


 Добро пожаловать в школу эффективности руководителя!

1 БЛОК: Посвящен стратегии, этике и распределению обязаностей между владельцами и директором.

 

В 1 блоке вы узнаете почему одни достигают огромного успеха и процветают, а кто-то в это время падает с вершины своего бизнеса, затем приходит в себя и начинает опять карабкаться наверх.

Вы узнаете как внедрить ЭТИКУ в ваш БИЗНЕС. ЭТИКА - это здравомыслие, способность принимать правильные решение, которое в будущем приведет к выживанию вас, вашей семьи, вашего бизнеса, планеты. Вы узнаете что такое настоящая стратегия и чем она отличается от тактического планирования, от которых зависит ваше положение на рынке и количество дохода.

Так же вы узнаете Основные принципы деятельности руководителя и чем хороший руководитель отличается от плохого, чем отличается роль вадельца от роли руководителя. Каковы функции владельца и его продлукта? Каковы функции руководителя и его продукты?

 

 


2 БЛОК: Посвящен таким инструментам управления как организующая схема, статистики, финансовое планирование, система коммуникаций.

 

 В этом блоке вы узнаете как создать такую структуру компании, которая обеспечит расширение бизнеса и увеличение прибыли, как правильно распределить ключевые функции компании. как создать точную систему показателей, по которой можно управлять бизнесом., Также вы узнаете  как эффективно делегировать работу и добиваться, чтобы сотрудники доводили дело до концаи что является причиной стресса и как с ним справиться.Очень важные данные по финансам - как повысить доход и законы денег, которые действуют против Вас, когда вы их не знаете

3 БЛОК: Посвящен координации, обучению сотрудников и построению организации.

 

Вы узнаете: Как добиться полной координации усилий сотрудников
Как устранить задержки при осуществлении планов и почему они происходят? Как написать понятные должностные инструкции и как правильно обучать сотрудников, чтобы выросла их компетентность и мастерство, Вы узнаете, какими качествами должен область специалист по построению организации, какие у него функции и как его подготовить

 

Успейте! Скидка только до 15.06.2018

 

 

 

 

Записаться
Получите скидку
предложения только для наших подписчиков