Школа эффективности руководителя
Дорогие друзья!
02.07.2018 в нашем центре стартует ШКОЛА ЭФФЕКТИВНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ, в ней представлены все ключевые инструменты руководителя, необходимые для эффективного управления и успешного роста компании.
- Как сделать так, чтобы вы управляли бизнесом, а не бизнес - вами?
- Как создать простую и эффективную структуру Вашей компании?
- Что же на самом деле производят ваши сотрудники?
- Кто же сделает работу, которую никто не делает?
- Как правильно написать должностные обязаности?
- Как сделать управление легким и продуктивным?
- Как тратить на управление компанией не более 2 часов в неделю?
- Как стать богатым владельцем компании?
- Как развивать компанию независимо от сезона и конкуренции?
Результат тренинга :
Обученный руководитель, умеющий на практике применять инструменты управления и обиваться расширния и процветания своей компании, роста показателей эффективности, увеличения дохода и прибыли.
Добро пожаловать в школу эффективности руководителя!
1 БЛОК: Посвящен стратегии, этике и распределению обязаностей между владельцами и директором.
В 1 блоке вы узнаете почему одни достигают огромного успеха и процветают, а кто-то в это время падает с вершины своего бизнеса, затем приходит в себя и начинает опять карабкаться наверх.
Вы узнаете как внедрить ЭТИКУ в ваш БИЗНЕС. ЭТИКА - это здравомыслие, способность принимать правильные решение, которое в будущем приведет к выживанию вас, вашей семьи, вашего бизнеса, планеты. Вы узнаете что такое настоящая стратегия и чем она отличается от тактического планирования, от которых зависит ваше положение на рынке и количество дохода.
Так же вы узнаете Основные принципы деятельности руководителя и чем хороший руководитель отличается от плохого, чем отличается роль вадельца от роли руководителя. Каковы функции владельца и его продлукта? Каковы функции руководителя и его продукты?
2 БЛОК: Посвящен таким инструментам управления как организующая схема, статистики, финансовое планирование, система коммуникаций.
В этом блоке вы узнаете как создать такую структуру компании, которая обеспечит расширение бизнеса и увеличение прибыли, как правильно распределить ключевые функции компании. как создать точную систему показателей, по которой можно управлять бизнесом., Также вы узнаете как эффективно делегировать работу и добиваться, чтобы сотрудники доводили дело до концаи что является причиной стресса и как с ним справиться.Очень важные данные по финансам - как повысить доход и законы денег, которые действуют против Вас, когда вы их не знаете
3 БЛОК: Посвящен координации, обучению сотрудников и построению организации.
Как устранить задержки при осуществлении планов и почему они происходят? Как написать понятные должностные инструкции и как правильно обучать сотрудников, чтобы выросла их компетентность и мастерство, Вы узнаете, какими качествами должен область специалист по построению организации, какие у него функции и как его подготовить
Успейте! Скидка только до 15.06.2018