Позвоните нам
+7 (812) 332-20-45
пн-пт 9:00 - 18:00
г. Санкт-Петербург
пр. Бакунина, д. 5, оф. 404.

Генеральный директор. Стратегия

Ведущий: Константин Малышев и др.

Дорогие друзья!

В нашем центре пройдет семинар "Генеральный директор. Стратегия"

  • Что такое настоящая стратегия и чем она отличается от тактического планировании
  • Примеры правильных стратегий бизнеса
  • Уникальное стратегическое решения для достижения целей бизнеса. Его роль в успехе. Самые успешные стратегии
  • Самые важные принципы стратегического планирования
  • Как соединить вашу стратегию с ежедневным планированием
  • Что Вы должны делать как постановщик целей в Вашей компании
  • Как правильно использовать цели, чтобы увеличить продуктивность
  • Почему ваше лидерство должно включать в себя цели, стратегии, будущее.
  • Как написать цели вашего бизнеса, которые поддержит ваша команда
  • Стратегия вашего личностного роста и развития 
  • Согласование стратегии развития бизнеса и стратегии вашего личностного роста, развития и процветания вашей личной жизни, семьи.
  • Как устранить противоречие между вашим бизнесом и вашей личной жизнью. 
  • Основные данные о программах
  • Составление программ. Лидерство
  • Определение организационной политики
  • Дефиниции понятий "Оргполитика", "План", "Программа", "Проект", "Приказ".
  • Как составлять программы для организации
  • Действия, необходимые для того, чтобы проект снова стал выполняться
  • Определение задачи
  • Организация, действующая как причина.
  • Постановка задч
  • Типы задач
  • Планирование и задачи
  • Задачи и их типы
  • Программы, их использование. как избежать ненужной работы
  • Определение администрирования
  • Ключевые составляющие
  • Как добиваться выполнения программ
  • Отчеты об исполнении
  • Этическое влияние руководителя
  • Упражнения по выполнению программ
  • Пример программы с правильно поставленными задачами.
  • Программы, их использование, как избежать ненужной работы
  • Как добиться полной координации усилий сотрудников
  • Как устранить задержки при осуществлении планов и почему они происходят?

 

 

 

 


 

 

 

Записаться
Получите скидку
предложения только для наших подписчиков